外贸+内贸双系统库存一体化及智能采购决策平台规划方案
一、项目背景与战略价值
当前业务痛点：
- 库存黑洞：领星（外贸）与聚水潭（内贸）库存数据割裂，无法实时掌握全局库存，导致缺货与积压并存
- 决策滞后：采购依赖人工经验判断，响应市场变化慢，紧急采购成本高
- 数据孤岛：财务系统（聚水潭）与业务系统数据不一致，对账耗时费力
项目战略目标：
通过轻易云数据中台打通外贸、内贸、财务三大核心系统，建立统一库存视图与智能采购预警机制，实现从"人找数据"到"数据驱动决策"的数字化转型。
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二、整体建设方案
核心架构：三系统一平台
轻易云平台角色：作为"数据总线"连接各系统，负责数据采集、清洗、存储与分发，无需更换现有系统，只建桥梁。
三、分阶段实施路径（总周期：8周）
第一阶段：统一库存数据中心（4周）
建设内容：
1.数据归集：自动采集领星、聚水潭库存数据（定时同步）
2.数据治理：统一SKU编码规则，建立标准化数据质量
3.可视化看板：实时展示全局库存状态、周转率、呆滞库存等核心指标
关键产出：
- ✅ 库存透明化：统一界面查看所有仓库（FBA/国内仓/海外仓）实时库存
- ✅ 分析能力：自动生成库存周转率、库龄分析等管理指标
- ✅ 预警机制：库存低于安全线自动推送提醒
业务价值： 库存查询效率大幅提升，呆滞库存识别更精准，为管理决策提供可靠数据基础
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第二阶段：智能采购决策平台（4周）
建设内容：
1.智能算法：基于历史销售、在途库存、供应商交期等因素自动生成采购建议
2.金蝶对接：采购建议推送至金蝶，生成采购订单
3.预警升级：分三级预警（绿/橙/红），紧急采购自动触发流程
关键产出：
- ✅ 自动采购计划：系统每日自动生成采购建议清单，采购员确认即可
- ✅ 缺货预警：提前预警潜在缺货，避免断货损失
- ✅ 流程闭环：从预警→采购→入库全程系统驱动，减少人为遗漏
业务价值： 采购计划编制效率显著提升，缺货风险大幅降低，供应链响应更敏捷
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四、项目投入与资源需求
投入项明细周期备注软件费用轻易云平台授权按年订阅根据接口数量与数据量灵活计费实施服务数据集成实施2个月轻易云认证服务商专业交付内部资源IT专员1名全程参与负责项目协调与后续运维内部资源业务骨干2名阶段性需求确认与验收测试硬件资源无需新增服务器-轻易云SaaS模式，即开即用
投入特点： 订阅制付费模式，无需大额一次性投资，可根据业务发展灵活扩展
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五、业务价值分析
核心能力建设
能力项现状挑战建设后能力库存可视化多系统数据分散，手工汇总耗时统一看板实时呈现，支持多维度钻取分析采购智能化依赖个人经验，响应慢易出错数据驱动建议，规则自动触发，决策更科学预警自动化人工巡检，发现滞后分级预警主动推送，风险前置处理数据标准化各系统口径不一，数据质量差统一数据标准，血缘追溯清晰，质量可管控
管理效益
- 决策质量提升：从经验驱动转向数据驱动，降低决策风险
- 运营效率优化：重复性工作自动化，团队聚焦高价值分析
- 供应链协同：内外部数据打通，上下游协同更顺畅
- 扩展能力构建：数据中台建成后，可快速支持销售分析、财务对账等新场景
